Services conseils pour les PME de l'industrie aéronautique

Avec la mondialisation et les changements qui sont en cours depuis plusieurs années dans la chaîne d’approvisionnement aéronautique, les PME de ce secteur n’ont d’autre choix de changer leurs façons de faire afin d’assurer leur pertinence et leur succès futur.

À cette fin, celles-ci devront se questionner, entre autres, quant à 1) leur mission et les créneaux d’affaires dans lesquels elles se positionneront; 2) comment et avec qui elles feront du développement d’affaires; 3) comment elles diversifieront leur clientèle; et 4) comment elles  augmenteront leur masse critique et amélioreront leur chaîne d’approvisionnement afin de pouvoir offrir des solutions plus complètes pour rencontrer les besoins grandissant de leurs clients tout en faisant un profit acceptable.

Après plus de 25 années d’expérience dans le secteur aéronautique (financement, chaîne d’approvisionnement et développement d’affaires), autant dans la grande entreprise manufacturière, la finance que la PME, j’ai créé NégoConsult afin d’aider les PME du secteur aéronautique à bien se positionner pour la croissance. Avec son réseau de partenaires, NégoConsult saura vous accompagner, vous guider ou simplement vous rassurer afin que votre entreprise puisse rencontrer les défis d’aujourd’hui et de demain.  

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